模块一、现代管理学

模块二、战略性人力资源管理

◆中国宏观经济形势分析

◆当前的热点经济问题

◆中国经济热点变化及商机分布

◆竞争环境与竞争优势

◆战略抉择与创新

◆战略性人力资源规划   

◆人力资源的招聘与选拔  

◆性格测评与岗位匹配

◆绩效管理与薪酬激励    

◆企业识人、用人和留人之道

◆知人善任培育员工归属感

◆精英团队与亮剑精神的企业魂

模块三、基于基业长青的企业战略管理

模块四、领导力与企业家修为

◆中国企业战略管理的现状及问题

◆盈利模式与战略管理

◆不确定环境中如何选择企业发展战略

◆企业战略规划的制定、实施及评价

◆企业战略的形成与基本竞争战略的选择

◆战略思维与企业经营谋略

◆哲学智慧与思维创新

◆战略提升与经营谋略

◆领导韬略与领导艺术

◆领导者心智模式建设与修养

◆人型人格与领导气质

◆领导力与执行力

模块五、国学精粹与现代管理

模块六、基于CEO视角的公司财务管理

◆道家思想与创新管理

◆儒家文化与治企之道

◆佛学、禅宗与人生修养 

◆《易经》与商道智慧

◆报表解读涉及的管理问题     

◆财务报表的阅读与分析

◆企业现金流管理 

◆利润的设计及来源  

◆企业三个发展阶段的资金配备方式  

◆企业财务风险的有效控制

模块七、商业模式创新

模块八、现代企业制度与公司治理

◆人脉资源整合方式资源整合的路径.交叉合一，交叉滚动，交叉同台

◆对竞争核心力量构造开辟新行业或新领域◆对利润：价值源头定位

◆对客户：心智模式定位

◆对系统：运转持续保障

◆产权制度和企业法人治理结构
◆企业如何挑选高层经理
◆治理中的激励与约束机制

◆治理中的民主与独裁
◆国内外公司治理案例分析与研究
◆企业流程重塑与管理讨论

模块九、市场营销管理

模块十、投融资与资本运营

◆如何进行市场定位（STP）

◆如何成功地创建品牌

◆市场竞争新思路、新规划

◆如何进行营销危机处理

◆4P营销策略组合设计

◆高绩效营销团队建设

◆产品组合策略与新产品开发规划

◆资本运营战略、资产证券化

◆企业投资与管理

◆公司上市与辅导

◆公司财务诊断

◆企业兼并与收购

◆中小企业实战中最常用的融资方法实战案例及操作流程

◆金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标，方法及标准等核心资讯

◆中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案

模块十一、拓展训练

模块十二、标杆企业学习考察（选修课程，自费）

◆多角度思考问题，激发个人潜能

◆增强团队活力、凝聚力和创造力

◆提升创新力和执行力

►：台湾学习考察之旅：台塑、捷安特、创意设计中心、台湾兴隆毛巾、台湾文化大学

►：深圳学习考察之旅：万科、华为、比亚迪、腾讯、美的、深航

►：浙江学习考察之旅：阿里巴巴、娃哈哈、华立

►：美国学习考察之旅：哈佛大学、纽约证券交易所、芝加哥期货交易所、谷歌、思科

增值课程模块：三晋高管论坛

增值课程模块：晋商人文讲堂

◆宏观经济形势分析及政策解读

◆强势品牌的三大基础

◆后危机时代的战略管理

◆公司治理与现代企业制度

◆企业管理哲学

◆产业转型与可持续发展

◆中国经济深度透析

◆十字路口的中国经济

◆人脉资源整合与商业模式创新

◆后危机时代的战略管理

◆打开民营企业管理的九大盲点

◆致企业家的七大忠告

◆法家思想与用人之道

◆晚清重臣曾国藩

◆易经与人生

◆禅宗智慧与心灵修炼

◆中华文化与养生之道

◆茶与文化

◆亲子教育与人格培养

◆构建和谐家庭

◆摄影基本技能操作

◆艺术品投资与鉴赏

◆高尔夫、越野、登山等时尚运动体验

◆情绪管理与压力应对