关于准达 

公司简介 

准达咨询有限责任公司成立于2004年，立足于快速消费品行业为客户提供系统、全面的品牌与营销方向的智慧服务。 

    准达坚信，唯有专才能精。成立至今，始终坚持钻研消费品行业，并且坚持品牌和营销方向。我们放弃其他的盈利机会，只为在消费品行业的营销方面能够做得更好。 

    为了能够更好的为客户服务，准达不仅通过咨询和培训帮助具体的企业提高营销和品牌运营的水平，2008年，准达商学院正式成立，将知识和经验进行大面积的传授，帮助更多的企业、经销商提高营销水平。同时，面向社会提供营销和品牌培训，为中国的消费品行业培养更多的后备人才。为提高中国的消费品行业整体营销水平而在不懈的努力。 


培训简介 

准达商学院——中国快速消费品行业培训龙头 
准达商学院立足于品牌和营销方向，为快速消费品公司中高层管理者、经销商、终端人员提供专业、实战的全面培训。用最具实效的方式帮助学员提高经营水平。 
准达商学院——首创咨询式培训模式 
准达商学院放弃单纯的理念灌输培训方式，按照咨询的标准为学员提供培训内容。不仅讲授知识，同时提供企业经营的具体方法和手段。不仅让您学到，更帮助您做到。 
准达商学院——最具实效的培训方式 
系统培训、实战模拟、最新案例、主题沙龙执行指导五种学习方式，帮助您系统掌握经营的方法和手段。 

关于准达业务 

内训课程简介 

准达的销售培训系统课程：结合国际先进的营销专业理论，有完整的实际销售技巧和操作手法，并经过市场的实际焠炼。 

    丰富完整的讲师团队，可针对企业所处行业别、销售流程与模式、学员现况、企业需求、培训期望等综合考虑，从市场面、制度面、技巧面等，为每一家企业量身打造专属的专业销售培训课程，让受训学员培训完后能够立即展现培训效益，使销售业绩明显提升。 

    从企业整体营销方案出发，培训内容包含：市场策划、营销制度制定、销售团队管理、销售业务人员、主管培训等。 
部分内训经典案例： 
《品牌构建》 
针对某公司出现的品牌意识不清晰，品牌发展方向错误，如何理顺品牌和产品的关系？品牌推广怎样做到高效？品牌团队如何建设？产品品牌如何构建？等一系列关于品牌问题所开设的。  
《现代营销渠道》 
受邀为某公司培训关于现代营销渠道如何建设，高效操作，让企业高收益！  
《金牌销售技术》 
为某企业量身打造的《金牌销售技术》培训，帮助企业快速打造金牌销售人员和金牌销售队伍。让企业在市场博弈中夺得真正的“金牌”！ 
《企业战略管理》 
实地考察某企业，对企业自身战略如何规划和实施。战略和环境，企业之间的关系。企业如何抓住机遇等一些管理问题开设的《企业战略管理》课程！ 
《消费品渠道盈利模式》 
多年快速消费品行业培训经验，集结出的关于帮助你如何建立营销思维，构建和提升自己的营销体系，让你轻松做生意！ 
《金牌厂商合作》 
针对国内某家生产型企业出现的厂商合作如何运作，关键因素如何健全，如何采取高效模式招商等问题推出的《金牌厂商合作》 
《快速消费品行业如何打造金牌销售员》 
应山东某家食品集团邀请，专门为其量身定做的解决快消品如何快速占领市场，销售团队的高效管理，产品的战略整体规划和营销实施《快速消费品行业如何打造金牌销售员》内训计划。 

品牌操盘手训练营 

准达商学院品牌操盘手训练营，特邀国内顶级品牌运营机构——采纳营销军团为核心讲师团队，结合采纳14年品牌营销实战经验， 深入研究国内外数十家知名品牌发展历程，成就一套品牌操盘手经典课程。 
通过采纳全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、实战模拟、疑难解答来系统诠释创建品牌、管理品牌的关键核心所在。